郭全中：未来高端内容的收入主要来自会员

在传播机制发生根本性变革的当下，出现了很多新形势、新变化，而网络生态构建就是一个全新的极其艰巨的任务和挑战，因此，一方面，应避免一蹴而就、急于求成的心态，而应以创新的态度去不断调适和完善；另一方面，既然称之为生态，就要发挥生态各方的优势和作用，形成合力，这就意味着构建网络生态的清朗需要从业者、监管机构以及用户等参与各方的共同努力。其中最核心的问题是要按照互联网的规律去运作和引导。任何东西都有相应的规律，按照规律才能形成良性的生态。

在传媒的外部环境中，发生了两大显著变化：一是从商业模式讲，技术变革使得大型平台的竞争核心是生态层面的竞争。大型平台未来要想成功一定要能够打造出技术领先、用户众多、生态友好、盈利模式多元的生态系统。如果凤凰集团要想朝这个方向转，就要打造出以新技术为基础的生态圈。

中共中央党校（国家行政学院）文史教研部高级经济师郭全中发言

另外，从人类知识积累的角度来看，未来留下来的一定是最优质的内容，是能镶嵌在人类知识图谱上的一个个知识点。但是在商业化运作的过程当中，单纯的精英内容如果大规模运作会面临经济效益的问题，既严肃的新闻难以获得足够的收入来保障自身的正常运行。所以从一定程度上来说，没有经济效益，做优质内容就无法坚持下去，所以在这个过程当中，光做严肃新闻而不做生态的商业模式，对于大型平台运作方就难以形成自我造血机能。因此，对于大型平台型媒体就要做技术驱动的生态圈，并通过多元的方式来补贴并延续严肃新闻的生产。

二是，市场环境的另外一个重大变革是付费市场的兴起。当下信息太过繁杂，信息严重过载，出现了“多即是少”的悖论，有价值的信息的商业模式也在发生变化，会越来越多元，大家接受付费的意愿也会越来越强。在这种情况下，付费市场开始出现，未来高端内容的收入主要来自会员付费，例如网飞（Netflix）的主要收入来自会员付费收入，而爱奇异的营业收入大概有一半来自于会员付费收入。从未来趋势来看，对于高价值的、优质内容来说，付费收入会成为重要模式，这也意味着对于高端内容来说，将迎来春天！

在技术创新和迭代不能平息的外部环境下，创新成为经久不变的关键词。对于凤凰网来说，在融媒体的大环境下，我们要坚守的核心是创新，只有按照新的市场环境或者用户的需求创新出好的内容，例如凤凰网的《火力无限》等优质的节目，才能赢得年轻人的市场。